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    2018年05月20日

    第10期 總第484期

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    “網銀”殊途同歸路
    金融服務似乎正在以你想要的方式前行。 相應的,金融的生態及格局也在發生重大變化。技術的推動讓金融的數字化轉型愈發明顯,傳統金融機構“離柜率”同互聯網銀行業務激增形成強烈的對比。[詳細]
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  • 身具這7個特質 你距離完美CIO還有多遠

    時間:2017-02-14    來源:IT168    作者:楊璐 我要評論() 字號:T | T

  • 今年,加州一個研究機構開發出新工具CPI心理量表。這個評估工具能幫助企業分析評估個人的優點劣勢,讓管理者更了解個人“思維方式”。此機構于2017年對許多企業進行CPI評估,羅列了CIO想要成為合格的領導者應具備的7個特質。該機構還指出,隨著云基礎IT設施規模越來越壯大,“變革代理人”是CIO在企業要充當的角色。一個有領導能力的CIO是企業所需要的,帶領企業走向科技發展高速的階段。

    身具這7個特質 你距離完美CIO還有多遠

      Empathy 共情

      日常工作學習中,人事、工作量、工作生活缺乏保障和工作生活平衡是現在普遍面臨的壓力。這樣的壓力也會使員工失去熱情和效率。

      體現CIO的領導力關鍵之一是共情。CIO要能夠理解員工和同事并認同他們的想法和感受。這樣做,可以讓團隊成員加深了解和信任,進而更加支持CIO的領導。建立共情文化需要從領導層做起,也可以作為一個上下級相處的準則。良好的企業會鼓勵在工作和個人問題方面掙扎的員工說話。

      Dominance 掌控

      CIO要能把領導們把控在微妙平衡中,控制過度會失人心,掌控不到位也容易丟了信任。優秀的CIO在領導團隊過程中能很好控制員工們的情緒。掌控和共情是相對特質,領導掌控欲搶共情特質就會相對弱。CIO對CIO對團隊的領導和影響應該來源于堅持自身的優勢,并能不斷的說服和引導員工。

      一個真正有掌控力的領導者從來不懼怕做出決策、改正錯誤和支持自己的團隊,這樣的領導也是員工可以信任和依靠的。而最低級的掌控,是你開始疏遠和恐嚇自己的員工,使他們敬畏,但你也失去了人心。

      self-awareness 自知

      能認識到自己缺陷的領導是自知之明的。這樣也可以幫他人發覺缺點。這樣會讓領導者承認接受自己的缺點,也可以和員工愉快相處。情商一直是人們反復討論的熱點,卡耐基基金會在1918年就指出過,“一個人的成功有85%是人際交往的產物,而其余的15%才是科學技術的成果。”CPI數據也有相似結論,高情商的領導比高智商的領導能更好的帶領團隊。

      Flexibility靈活

      如今,工作和環境不斷發生改變,靈活性變成了優質領導人的品質。它意味著你能夠接受新鮮事物,用開放的心態迎接各種復雜的變化。企業的變革也需要靈活,CIO要經常接受和實施新的思維和技術,同時也要經受當變革計劃表現不如預期的痛苦。但是,如果CIO表現的過于‘靈活’,則容易被下屬當作一個怪人,或是‘反復更改任務’的人。但如果對什么都說是,CIO又會發現自己掙扎在諸多項目中,而無法集中精力專注于一兩個主要項目。”

      Insightfulness 洞察

      洞察力也是一個優質領導者的關鍵。CPI數據顯示,洞察力較好的CIO能和員工建立好關系,他們更會理解別人。洞察力讓CIO選擇在什么時候做什么,理解哪些行為規范可以促進激勵團隊。通常激勵員工的舉措和因素都是繁瑣復雜的。”富有洞察力的作用不止體現在駕馭人的方面,CIO還能為企業帶來更多效益。蓋洛普報告認為,專注于建立員工和公司緊密聯系的領導人能夠給企業帶來14%-29%的效益增長,同時員工的積極性也能上升9%-14%。

      Rule-favoring vs. rule-questioning 墨守常規vs打破規則

      領導者會在墨守常規和打破規則的界限之間搖擺不定。優秀的CIO通常能夠在這兩級之間找到一個平衡,懂得哪些規則可以繼續遵守,哪些則需要改動,并且在正確的時間突破它,這也有助于激勵員工們效法,涌現更多突破常規的思維。跟隨規則過于的緊密,表明領導者的領導風格是規避風險,墨守成規。但不斷的打破規則,往往又會給領導者帶來無視權威的指責。成功的領導人往往能夠把控這種平衡,在不斷創新和突破企業規則的同時,又能保持大局的穩定。

      Independence 獨立

      在公司地位的高低,決定了有多少人會尋求幫助和指導。優秀CIO必須保持獨立特質,有主見又保持與其他人協作。領導者過于獨立會導致團隊環境的孤立,從而錯失分享和交流經驗的機會。而領導者不夠獨立,則會在遇到麻煩時顯得過于缺乏韌性和常用放棄的傾向。

      沒有任何兩個CIO是完全相同的,但所有成功的CIO身上都能夠挖掘到這七個特質。無論你具備其中的那幾個,最重要的一點是在領導中找到正確的平衡,然后為團隊和公司服務。

      原文鏈接:http://www.cio.com/article/3165678/leadership-management/7-leadership-traits-of-successful-cios.html

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